ورود / عضویت
فاز آغازین چرخه عمر پروژه یکی از اساسیترین مراحل در مدیریت پروژه است که بنیان تمام مراحل بعدی را تشکیل میدهد. در این فاز، جهتگیری کلی پروژه مشخص میشود و تصمیمگیری های کلیدی درباره اهداف، ماهیت و محدوده پروژه انجام ...
مدیریت پروژه فرآیندی پویا است که در آن، حفظ زمانبندی اصلی (Baseline Schedule) همواره یک چالش بزرگ محسوب میشود. زمانی که تأخیرات اجتنابناپذیر رخ میدهند، توانایی مدیر پروژه در واکنش سریع و مؤثر، تعیینکننده سرنوشت پروژه است. در این میان، ...
آموزش کنترل پروژههای ساختمانی با MSP یکی از مهمترین نیازهای مدیران پروژه های ساختمانی است چرا که مدیریت و کنترل پروژههای ساختمانی یکی از پیچیدهترین وظایف در صنعت ساختوساز است و با چالشهای متعددی نظیر محدودیت منابع، نوسانات قیمت مواد ...
ساختار شکست کار روشی برای تقسیمبندی کل خروجی یک پروژه به قطعات کوچکتر، قابل مدیریتتر و قابل تعریفتر است. این فرآیند، پیچیدگیهای عظیم یک پروژه را به مجموعهای از اجزای کاملاً مشخص و قابل فهم تبدیل میکند، به طوری که ...
فاز کنترل و پایش پروژه در msp یکی از مهمترین مراحل پروژه است. در این مرحله می توان فهمید روند پروژه مسیر خود را طی می کند یا به لحاظ زمانی و هزینه دچار تاخیر شده است. مدیریت موفقیتآمیز پروژه، ...
آموزش پروژهمحور MSP یک روش جدید برای یادگیری نرمافزار مدیریت پروژه مایکروسافت است که بهجای درسهای تئوری خشک، یادگیری را وارد فضای واقعی پروژه میکند. در این دوره، دانشجو فقط با دستورها و منوها سروکار ندارد، بلکه در قالب یک ...
در صنعت ساخت و ساز انواع پروژههای ساختمانی وجود دارد که هر کدام بر حسب شرایط به نوع خاصی مدیریت می شوند. صنعت ساختوساز یکی از قدیمیترین و در عین حال پویاترین صنایع جهان است. هر سازهای که میبینیم، از ...
گزارشگیری در پروژهها، مثل قطبنمایی برای یک سفر دریایی است؛ بدون آن، نمیدانید چقدر جلو رفتهاید یا چقدر تا مقصد فاصله دارید. خوشبختانه، Microsoft Project (MSP) در این زمینه فوقالعاده عمل میکند و این کار را برای شما بسیار ساده ...
مدیریت ارزش کسبشده (evm) یکی از مهمترین مباحث مدیریت پروژه است که موفقیت پروژه تا حد زیادی به آن بستگی دارد. در دنیای پرشتاب امروز، سازمانها و تیمهای پروژهای همواره با چالشهایی مانند محدودیت زمان، هزینه و کیفیت روبهرو هستند. ...
تخصیص وظایف در msp گام مهمی از مدیریت پروژه در برنامه ماکروسافت پروجکت است. یکی از مراحل حیاتی در استفاده از این نرمافزار، تخصیص وظایف (Assigning Tasks) است؛ مرحلهای که ارتباط مستقیم با زمانبندی، بودجه و بهرهوری منابع دارد. تخصیص ...
شرکت همیار پروژه آذربایجان با تجربه چندین ساله حضور در حوزه مشاوره و آموزش در مراکز مختلف صنعتی و دانشگاهی و درک اهمیت موضوع فوق و خلاء موجود در سازمانها در صدد است با برگزاری دورههای تخصصی برنامهریزی و مدیریت پروژه همراه با خدمات پشتیبانی و مشاوره، جایگاه متخصصان و کارشناسان فعال در حوزه برنامهریزی و مدیریت پروژه صنایع مختلف را ارتقا داده و همواره در کنار فعالان این حوزه باشد.
کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت همیار پروژه صنعت و ساختمان آذربایجان می باشد.
پشتیانی توسط تیم فیدارسئو تبریز
