غالباً اصطلاح “ارزش به دست آمده” به عنوان “هزینه بودجه بندی شده کار انجام شده” یا BCWP تعریف می شود. این معیار هزینه کار انجام شده، مدیر پروژه را قادر می‌سازد تا شاخص‌های عملکرد یا نرخ‌های سوخت را برای عملکرد هزینه و زمان‌بندی محاسبه کند، که اطلاعاتی را در مورد میزان عملکرد یا عملکرد پروژه نسبت به برنامه‌های اولیه‌اش ارائه می‌دهد. این شاخص‌ها، وقتی برای کارهای آینده اعمال می‌شوند، به مدیر پروژه اجازه می‌دهند تا پیش‌بینی کند که پروژه در آینده چگونه خواهد بود، با این فرض که نرخ سوختن نوسان نخواهد داشت، که اغلب یک فرض بزرگ است.