کارگاه آموزشی نرم افزار پریماورا 6.0
- تشكيل ساختار پروژهاي سازمان EPS و ساختار سازماني OBS
- تعريف پروژه
- تنظیمات زبان
- تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
- تعريف فعاليت ها وروابط بین آنها و معرفی انواع فعالیتها
- ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
- تعریف تقویم فعالیتها و معرفی انواع تقویم
- ویرایش تقویم و اصلاح ساعتهای کاری
- تنظیمات اولیه User Preferences
- تنظیمات واحدهای پولی
- تنظیمات اختصاصی فعالیتها و پروژه
- نحوه تعریف اضافه کاری
- آشنایی با روشهای مختلف درصد پیشرفت:
- Activity % Complete، Physical % Complete، Duration% Complete، Units% Complete
- تنظیم نوع فعالیت و مایل استون
- تنظیمات User Preferences در تخصیص منابع
- ایجاد منابع در محیط کاری Resources
- معرفی فرمولهای مهم محاسباتی در نرم افزار پریماورا
- معرفی و تخصیص مخارج (Expenses)
- محاسبه زمان بندی پروژه با دستور Schedule
- تنظیمات زمان بندی در نرم افزار پریماورا
- تخصیص تقویم ها، زمانبندی پروژه
- تعریف و تخصیص مدارک فنی
- معرفی پیوند زدن زنجیری فعالیتها و روشهای حذف فعالیت
- تعریف و تخصیص واحدهای سنجش
- تعریف و تخصیص منابع و تنظیم منحنی های منبع
- تسطیح منابع (Resource leveling) و روشهای حل تداخل منابع
- تهیه خط مبنا (base line) و تخصیص آن
- نمایش نمودار S-Curves در صفحه Resource Usage Profile
- وارد کردن اطلاعات واقعی در نرم افزار پریماورا
- خارج کردن اطلاعات از پریماورا به اکسل و رسم منحنی S به روش Report Wizard
- شناخت انواع فیلترها درنرم افزار ، معرفی انواع ستونهای کاربردی در نرم افزار
- استفاده از نشانگرهای گرافیکی در نرم افزار پریماورا
- بروز رسانی پروژه (Tracking)
- تحلیل ارزش کسب شده در نرم افزار پریماورا با یک مثال کاربردی
- تشریح Performance %Complete
- تحلیل شاخصهای عملکردی زمانی و هزینهای
- روشهای محاسبه مقادیر باقی مانده تا تکمیل (ETC)
- استفاده از شاخصهای SPI و CPI در محاسبات هزینه باقی مانده
- کلیه مراحل فوق دریک پروژه واقعی اجرا خواهد گردید.
مخاطبان دوره : مدیران پروژه ها، مديران برنامهريزی، كارشناسان ارشد برنامهريزي وكنترل پروژه
اهداف دوره:
- تسلط بر تكنيكهاي عملي برنامهريزي و كنترل پروژه ها در نرمافزار پریماورا
- پياده سازي پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرمافزار
