همیار پروژه صنعت و ساختمان
اولین مرکز برگزاری آزمونهای آنلاین نظام مهندسی ساختمان
مجری برگزاری دوره‌های تخصصی مدیریت پروژه
کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA
آموزش کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA شامل سرفصلهای زیراست:
- تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان EPS و ساختار سازماني OBS
- تعريف پروژه
- تنظیمات زبان
- تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
- تعريف فعاليت ها وروابط بین آنها و معرفی انواع فعالیتها
- ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
- تعریف تقویم فعالیتها و معرفی انواع تقویم
- ویرایش تقویم و اصلاح ساعتهای کاری
- تنظیمات اولیه User Preferences
- تنظیمات واحدهای پولی
- تنظیمات اختصاصی فعالیتها و پروژه
- نحوه تعریف اضافه کاری
- آشنایی با روشهای مختلف درصد پیشرفت:
- Activity % Complete، Physical % Complete، Duration% Complete، Units% Complete
- تنظیم نوع فعالیت و مایل استون
- تنظیمات User Preferences در تخصیص منابع
- ایجاد منابع در محیط کاری Resources
- معرفی فرمولهای مهم محاسباتی در نرم افزار پریماورا
- معرفی و تخصیص مخارج (Expenses)
- محاسبه زمان بندی پروژه با دستور Schedule
- تنظیمات زمان بندی در نرم افزار پریماورا
- تخصیص تقویم ها، زمانبندی پروژه
- تعریف و تخصیص مدارک فنی
- معرفی پیوند زدن زنجیری فعالیتها و روشهای حذف فعالیت
- تعریف و تخصیص واحدهای سنجش
- تعریف و تخصیص منابع و تنظیم منحنی های منبع
- تسطیح منابع (Resource leveling) و روشهای حل تداخل منابع
- تهیه خط مبنا (base line) و تخصیص آن
- نمایش نمودار S-Curves در صفحه Resource Usage Profile
- وارد کردن اطلاعات واقعی در نرم افزار پریماورا
- خارج کردن اطلاعات از پریماورا به اکسل و رسم منحنی S به روش Report Wizard
- شناخت انواع فیلترها درنرم افزار ، معرفی انواع ستونهای کاربردی در نرم افزار
- استفاده از نشانگرهای گرافیکی در نرم افزار پریماورا
- بروز رسانی پروژه (Tracking)
- تحلیل ارزش کسب شده در نرم افزار پریماورا با یک مثال کاربردی
- تشریح Performance %Complete
- تحلیل شاخصهای عملکردی زمانی و هزینه‌ای
- روشهای محاسبه مقادیر باقی مانده تا تکمیل (ETC)
- استفاده از شاخصهای SPI و CPI در محاسبات هزینه باقی مانده
- کلیه مراحل فوق دریک پروژه واقعی اجرا خواهد گردید.
مخاطبان دوره : مدیران پروژه ها، مديران برنامه‌ريزی، كارشناسان ارشد برنامه‌ريزي وكنترل پروژه
اهداف دوره:
- تسلط بر تكنيك‌هاي عملي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه ها در نرم‌افزار پریماورا
- پياده سازي پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرم‌افزار
اجزای یک طرح پروژه چیست؟
سه بخش اصلی یک طرح پروژه عبارتند از: محدوده، بودجه و جدول زمانی. آنها شامل جنبه های زیر هستند:
محدوده. محدوده تعیین می کند که یک تیم پروژه چه کاری انجام دهد و چه کاری انجام ندهد. چشم انداز تیم، آنچه ذینفعان می خواهند و نیازهای مشتری را می گیرد و سپس تعیین می کند که چه چیزی ممکن است. به عنوان بخشی از تعریف محدوده پروژه، مدیر پروژه باید اهداف عملکرد را تعیین کند.
بودجه. مدیران پروژه برای برآورد هزینه پروژه به نیروی انسانی و سایر منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف پروژه نگاه می کنند.
جدول زمانی. این مدت زمان مورد انتظار برای تکمیل هر مرحله از پروژه را نشان می دهد و شامل برنامه ای از نقاط عطف است که برآورده می شود.
در این دوره چه چیز یاد خواهم گرفت؟
دوره آموزش جامع کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA به شکل جامع (مقدماتی و پیشرفته) به شکل پروژه محور تدریس می شود. پس از آموزش مفاهیم اولیه و کلیدی مدیریت پروژه در جلسات اولیه دوره، ازجلسه سوم به بعد با برنامه ریزی، زمان بندی، اجرا و کنترل یک پروژه واقعی تحت عنوان پروژه پوشش دهی لوله های گاز با پوشش پلی ارتان، نرم افزار را تشریح کرده و همه تکنیک ها و مفاهیم کلیدی و کاربردی مورد نیاز به دانشجویان آموزش داده خواهد شد. نتیجه کار را اراده شما در تمرین و پیگیری موضوعات تعیین خواهد کرد. در پایان نیز جهت تثبیت یادگیری یک آزمون عملی از موضوعات تدریس شده به شکل دو نفره برگزار خواهد شد.
با اتمام این دوره چه مهارتهایی کسب می کنم؟
در این دوره کلیه مطالب آموزشی به شکل صفر تا صد از مبتدی تا پیشرفته برای تمامی رشته ها ارائه می گردد. بیشتر از نصف مطالب آموزشی ارائه شده در هیچ دوره آموزشی ارائه نشده و پکیج حاضر بازاری نبوده و کاملاً عملیاتی می باشد. با شرکت در این دوره و با دریافت محتویات آموزشی موسسه به هیچ دوره و یا جزوه دیگری نیاز نحواهید داشت و پرونده PRIMAVERA را یک بار برای همیشه خواهید بست.
در پروژه حاضر کلیه شاخصهای مدیریت هزینه و زمان به همراه شاخهای کنترل هزینه و زمان SPI,CPI,BCWS,BSWP به شکل واقعی استخراج کرده و به تحلیل تک تک آنها خواهیم پرداخت.
مدت زمان دوره چند ساعت هست و محتویات بسته آموزشی چیست؟
مدت زمان دوره 22 ساعت مفید آموزشی بوده و جزوه کاغذی به همراه سایر فایلهای کاربردی آموزشی در اختیار دانشجویان قرار می گیرد. محتویات بسته آموزشی به گونه‌ای هست که شما نیاز به هیچ منبع مازاد برای یادگیری نخواهید داشت. کلیه مطالب مقدماتی و پیشرفته برای آموزش نرم افزار در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
آیا بعد از اتمام دوره، خودم به تنهایی میتونم برای پروژه خودم برنامه زمان بندی تهیه کنم؟
اگر فایلها آموزشی را به دقت دنبال کنید و تمرینهای مربوطه را به موقع انجام دهید در هرپروژه مشابه اعم از ساخت هتل، برج تجاری، مجتمع های مسکونی، بیمارستان ها و مراکز مشابه می توانید براحتی نسبت به استخراج فعالیتها و احجام اقدام نمایید. بدیهی است هماهنگی تیم پروژه مخصوصاً دفترفنی در تمامی پروژه ها در میزان دقت برنامه زمان بندی برآورد شده امری حیاتی می باشد.
آیا در پایان دوره مدرکی صادر میشود؟
پس از پایان دوره، یک آزمون عملی به شکل پروژه اجرایی برای دانشجویان ارائه می شود. درصورت کسب حد نصاب مورد نیاز، 15 روز بعد از اتمام دوره آموزشی گواهینامه اتمام دوره به زبان لاتین و بدون نیاز به ترجمه و قابل ارائه به شرکتهای بین المللی با کد رجیستر منحصر بفرد و ممهور به مهر برجسته صادر می گردد. درصورتی که قصد مهاجرت داشته باشبد نیازی به ترجمه گواهینامه وجود ندارد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
با توجه به این که مباحث مدیریت پروژه و نرم افزار PRIMAVERA از صفر تا صد ارائه می گردد لذا کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت پروژه در هر رشته تحصیلی امکان یادگیری مطالب آموزشی را دارند. به تجربه ما و پشتکار خودتان اعتماد کنید……
- کارشناس مهندسی صنایع – کارشناس ارشد MBA (مدیریت استراتژیک )
- دارای مدرک بین المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) ازموسسه PMIآمریکا
- مسئول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها، کارشناس ارزیابی اقتصادی، فنی و مالی پروژه‌ها
- مشاور برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه‌ها در شرکتهای صنعتی، پیمانکاری و مهندسی مشاور
- دارای مجوز خدمات فنی و مهندسی در حوزه مدیریت پروژه از سازمان صنعت ، معدن و تجارت
- برگزاری ده ها دوره آموزشی استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)، نرم‌افزارهایMSP و PRIMAVERA در دانشگاه، موسسات، شرکتهای تولیدی و عمرانی
- کارت مربیگری معتبر صادر شده از سوی سازمان فنی و حرفه‌ای در حوزه تدریس دوره‌های برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
- مدرس بین المللی دوره‌های تخصصی برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
- تالیف کتاب مدیریت ریسک و هزینه در پروژه‌ها همراه با مدیریت ارزش کسب شده با MSP و P6 فروردین 94، انتشارات پندارپارس
- تالیف چندین مقاله با نمایه ISI , ISC در ژورنالهای داخلی و خارجی در حوزه مدیریت ریسک و هزینه
برای مشاهده مقالات تخصصی در مورد ترفندهای کاربردی نرم افزار MSP و PRIMAVERA کلیک کنید.
برای مشاهده مقالات تخصصی مهندسی صنایع، ظرفیت سنجی خطوط تولید و مطالعات کارسنجی کلیک کنید.
برای مشاهده مقالات تخصصی در مورد مباحث متره برآورد کلیک کنید.