همیار پروژه صنعت و ساختمان 

اولین مرکز برگزاری آزمونهای آنلاین نظام مهندسی ساختمان 

مجری برگزاری دوره‌های تخصصی مدیریت پروژه 

04135241926 09335122953

[wpml_language_selector_widget]

کنترل پروژه با نرم افزار MSP

آموزش کنترل پروژه با MSP شامل سرفصلهای زیراست:

 

  • یادآوری و مرور بر مفاهيم برنامه ريزی و کنترل پروژه
  • آموزش کنترل پروژه با نرم افزار MSP  به صورت پروژه محور از ابتدا تا انتها
  • تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
  • معرفی انواع قیود(سخت، نیمه منعطف و منعطف)
  • انواع روابط بین فعالیتها
  • ايجاد يک پروژه جديد – وارد کردن WBS
  •  تعريف و حذف فعاليتها – ايجاد روابط بين فعاليت ها
  • معرفی ستونهای کاربردی در نرم افزار
  • تنظيم گزينه های زمان بندی
  • تعريف و تخصيص تقويم ها (Calendar)
  • تعريف و تخصيص منابع و هزينه ها ( Resource & Cost)
  • تسطيح منابع  Leveling
  • فرمت دهی متن ها و ميله فعاليتها
  • تنظيمات گانت چارت به وسيله Wizard
  • فيلتر (Filter) و Sorting، روش ايجاد خط مبنا (Base Line)
  • تعريف ستون های سفارشی  (Customize Field)
  • تهيه S-Curve پروژه (برنامه ای و واقعی) وتحلیل مغایرتها
  • بررسی شاخص کنترل زمانی (SPI) و شاخص کنترل هزینه ‌ای (CPI)
  • معرفی سیستم های برنامه ریزی احتمالی  (PERT ,GERT)
  • اجرای تحلیل PERT وتنظیم ضرایب وزنی
  • آشنایی با نحوه به کارگیری و اجرای تقویم شمسی با استفاده از فرمول نویسی
  • آشنایی با مفهوم EFFORT DRIVEN
  • کنترل تغییرات با برنامه ریزی EFFORT  DRIVEN
  • معرفی و اعمال هزینه‌های متفاوت به منابع
  • تنظیمات پیشرفته اعمال تسطیح
  • اجرای عملی وزن دهی به فعالیت های پروژه
  • تعیین میزان پیشرفت فیزیکی پروژه ها با استفاده از وزن دهی
  • استفاده از تحلیل complete%  و physical % complete در محاسبات ارزش کسب شده 
  • استفاده از نشانگرهای گرافیکی Graphical Indicator  در Microsoft Project
  • تحلیل پیشرفت زمانی و فیزیکی پروژه همراه با فرمول نویسی در محیط نرم افزار
  • انجام تنظیمات پیشرفته در برگه CALCULATION
  • کنترل و بروز رسانی پروژه (Updating & Control)  
  • روش تنظيم صفحه، چاپ پروژه و گزارش گيری
  • آزمون عملی پایان دوره
 

مخاطبان

  • مديران پروژه ها و برنامه ها
  • کارشناسان برنامه ريزی و کنترل پروژه
  • دانشجویان مهندسی صنایع و عمران وکلیه علاقه مندان دانش برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها
 
  •  اهداف دوره
  • تهیه گزارشات کاربردی مورد نیاز مدیران
  • آشنایی با مباحث اصلی نرم افزار MSP و وارد کردن اطلاعات وگزارش گیری در نرم افزار 
MSP

هدف از برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه چیست؟

 
در فرایند برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه پنج مرحله وجود دارد: 
 
شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و بسته شدن. نظارت و کنترل پروژه همزمان با مرحله اجرا در چرخه عمر پروژه اتفاق  می افتد.
 

نظارت و کنترل پروژه یک مرحله مدیریت پروژه است که به اندازه گیری عملکرد پروژه و اطمینان از پایبندی آن به آنچه در برنامه پروژه تنظیم شده است اختصاص داده شده است. مدیران پروژه از نزدیک پیشرفت و عملکرد پروژه را پیگیری می‌کنند، وضعیت پروژه را بررسی می‌کنند، مشکلات بالقوه را شناسایی می‌کنند و اقدامات اصلاحی را در صورت نیاز برای حفظ پروژه در زمان‌بندی و در چارچوب بودجه اجرا می‌کنند.

مراحل برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه

در این دوره چه چیز یاد خواهم گرفت؟

 
با توجه به این که این دوره آموزش  جامع کنترل پروژه با MSP به شکل جامع (مقدماتی و پیشرفته) به شکل پروژه محور تدریس می شود و پس از آموزش مفاهیم اولیه و کلیدی مدیریت پروژه در 2 جلسه اول، ازجلسه سوم تا نهم با برنامه ریزی، زمان بندی، اجرا و کنترل یک پروژه عمرانی نرم افزار را تشریح کرده و تمامی ترفندها و نکات اجرایی مورد نیاز به دانشجویان آموزش داده خواهد شد. رشته تحصیلی کارشناسی تاثیر چندانی در کیفیت آموزشی شما ندارد و نتیجه کار را اراده شما در تمرین و پیگیری موضوعات تعیین خواهد کرد. در پایان نیز جهت تثبیت یادگیری یک آزمون به کل تیمی و دو نفره برگزار خواهد شد.
 
 

 با گذراندن این دوره چه مهارتهایی کسب می کنم؟

 

   در این دوره کلیه مطالب به شکل صفر تا صد از مبتدی تا پیشرفته برای تمامی رشته ها ارائه می گردد. بیشتر از نصف مطالب آموزشی ارائه شده در هیچ دوره آموزشی ارائه نشده و پکیج حاضر بازاری نبوده و کاملاً عملیاتی می باشد. با شرکت در این دوره به هیچ دوره و یا جزوه دیگری نیاز نحواهید داشت و پرونده MSP را یک بار برای همیشه خواهید بست.

در پروژه حاضر کلیه شاخصهای مدیریت هزینه و زمان شامل  SPI,CPI,BCWS,BSWP به شکل واقعی قابل برآورد بوده و نتایج تحلیل جهت تصمیم گیریهای بهتر و دقیق تر در اختیار مدیر پروژه قرار  می گیرد.

 

مدت زمان دوره چند ساعت هست و محتویات بسته آموزشی چیست؟

 

مدت زمان دوره 20 ساعت مفید آموزشی بوده و جزوه کاغذی دوره به شکل مجلد در اختیار دانشجویان قرار می گیرد. در طول دوره کلیه فایلهای آموزش و کاربردی مورد نیاز با پیشرفت جلسات در اختیار دانشجویان قرار می گیرد و محتویات آموزشی و بسته آموزشی به گونه‌ای هست که شما نیاز به هیچ منبع مازاد برای یادگیری نخواهید داشت. کلیه مطالب مقدماتی و پیشرفته برای اموزش نرم افزار در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.

 

آیا بعد از گذراندن دوره، خودم میتونم برای پروژه خودم برنامه زمان بندی تهیه کنم؟

 

  اگر فایلها آموزشی را به دقت دنبال کنید و تمرینهای مربوطه را به موقع انجام دهید در هرپروژه مشابه اعم از ساخت هتل، برج تجاری، مجتمع های مسکونی، بیمارستان ها و مراکز مشابه می توانید براحتی نسبت به استخراج فعالیتها و احجام اقدام نمایید. بدیهی است هماهنگی تیم پروژه مخصوصاً دفترفنی در تمامی پروژه ها در میزان دقت برنامه زمان بندی برآورد شده امری حیاتی می باشد.

 

آیا در پایان دوره مدرکی صادر میشود؟

 

 پس از پایان دوره، یک آزمون عملی به شکل پروژه اجرایی تعریف و در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.  درصورت کسب حد نصاب مورد نیاز، 15 روز بعد از اتمام دوره آموزشی گواهینامه اتمام دوره به زبان لاتین و بدون نیاز به ترجمه و قابل ارائه به شرکتهای بین المللی با کد رجیستر منحصر بفرد و ممهور به مهر برجسته صادر می گردد.

 

اگر سوالی در حین دوره برام پیش اومد چیکار کنم؟

 

  شما به شکل 24 ساعته می توانید از طریق پشتیبانی وب سایت با طراح دوره در ارتباط بوده و سوالات خود را مطرح نمایید.

 

این دوره برای چه کسانی مفید نیست؟!

 
اگر صرفاً به دنبال ارائه گزارشات روزانه کنترل پروژه (که بیشتر شبیه نقاشی بوده و نیاز به دفاع از تمامی اعداد و ارقام جداول آن ندارید) هستید این دوره به شما توصیه نمی شود.!!
 

این دوره برای چه رشته هایی مناسب است؟

 

با توجه به این که مباحث مدیریت پروژه و نرم افزار MSP از صفر تا صد ارائه می گردد لذا کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت پروژه در هر رشته تحصیلی امکان یادگیری مطالب آموزشی را دارند.

 

 

  • کارشناس مهندسی صنایع – کارشناس ارشد MBA (مدیریت استراتژیک )
  • دارای مدرک بین المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) ازموسسه PMIآمریکا
  • مسئول‌ برنامه‌ریزی و کنترل‌ پروژه‌ها، کارشناس ارزیابی اقتصادی، فنی ‌و‌ مالی پروژه‌ها
  • مشاور برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه‌ها در شرکتهای صنعتی، پیمانکاری و مهندسی مشاور
  • دارای مجوز خدمات فنی و مهندسی در حوزه مدیریت پروژه از سازمان صنعت ، معدن و تجارت
  • ‌برگزاری ‌ده ‌ها ‌ دوره‌ آموزشی ‌استاندارد ‌مدیریت پروژه (PMBOK)،‌ نرم‌افزارهایMSP و PRIMAVERA در دانشگاه، موسسات، شرکتهای تولیدی و عمرانی
  • کارت مربیگری معتبر صادر شده از سوی سازمان فنی و حرفه‌ای در حوزه تدریس دوره‌های برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
  • مدرس بین المللی دوره‌های تخصصی برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
  • تالیف کتاب مدیریت ریسک و هزینه در پروژه‌ها همراه با مدیریت ارزش کسب شده با MSP و P6 فروردین 94، انتشارات پندارپارس 
  • تالیف چندین مقاله با نمایه ISI , ISC در ژورنالهای داخلی و خارجی در حوزه مدیریت ریسک و هزینه
my pic

برای مشاهده مقالات تخصصی در مورد ترفندهای کاربردی نرم افزار MSP و PRIMAVERA کلیک کنید.

برای مشاهده مقالات تخصصی مهندسی صنایع، ظرفیت سنجی خطوط تولید و مطالعات کارسنجی  کلیک کنید.

برای مشاهده مقالات تخصصی در مورد مباحث متره برآورد  کلیک کنید.

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

12 − ده =