برنامه ریزی پروژه خود را به ما بسپارید

برنامه ریزی پروژه یا همان طرح پروژه، که به عنوان برنامه کاری نیز شناخته می شود، یک سند تفصیلی است که به وضوح محدوده پروژه، اهداف، وظایف، اقلام قابل تحویل، نقاط عطف، کانال های ارتباطی، بودجه و ضرب الاجل های پروژه را روشن می کند. اهداف یک طرح پروژه، و در واقع برنامه ریزی پروژه، ارائه یک نقشه راه یا طرح اولیه برای اجرای پروژه، ارائه اخطار اولیه در مورد نیازهای پروژه و اطمینان از اینکه پروژه در مسیر تکمیل باقی می ماند.

برنامه ریزی پروژه بر اساس هر پروژه متفاوت است، اما به طور کلی، فعالیت برنامه ریزی به این مراحل تقسیم می شود:

تعیین اهداف قابل اندازه گیری

شناسایی اقلام تحویلی یا نتایج ملموس یا نامشهود یک پروژه.

زمان بندی

برنامه ریزی کارها

یک طرح پروژه می تواند توسط طرح های دیگری که به حوزه های خاصی از یک پروژه می پردازد پشتیبانی شود. برنامه های حمایتی می تواند شامل منابع انسانی، روش های ارتباطی و مدیریت ریسک باشد.

شرکت ها اغلب یک راهنمای برنامه ریزی پروژه فناوری اطلاعات دارند که فرآیندهای مورد استفاده را شناسایی می کند. ابزارهای مورد استفاده برای بخش های زمان بندی یک طرح شامل نمودارگانت و نمودارهای PERT است.