همیار پروژه صنعت و ساختمان 

ارائه دهنده خدمات مهندسی صنایع و کنترل پروژه به پیمانکاران، کارفرمایان و واحدهای تولیدی

مجری برگزاری دوره‌های تخصصی مدیریت پروژه 

04135241926 09335122953

آموزش پریماورا نرم‌افزار حرفه‌ای کنترل پروژه نسخه 2021 (جامع‌ و پروژه‌ محور)‌

نرم افزار پریماورا چیست و چه کاربردی دارد؟

آموزش پریماورا برای حرفه‌ای هایی که به دنبال افزایش مهارت های مدیریت پروژه خود هستند بسیار مهم است. نرم افزار پریماورا به عنوان یک نرم افزار مدیریت پروژه که به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرد، ابزارهای جامعی را برای برنامه ریزی، مدیریت و اجرای پروژه ها ارائه می دهد.

نرم‌افزار پریماورا یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژه سازمانی است که از تحویل پروژه های پیچیده و چند وجهی پشتیبانی می‌کند. چه پیمانکار کوچک عمرانی باشید که باید با استفاده از Primavera P6 Professional استفاده کنید، یا پیمانکار اصلی که بر یک ابتکار عمل بزرگ نظارت می‌کند، پریماورا ابزاری است که به تیم‌های مختلف پروژه کمک می‌کند تا به موقع و با بودجه مصوب پروژه هایشان را مدیریت کنند.

سرفصلهای آموزش پریماورا به گونه‌ای طراحی شده است که به دانشپذیران درک جامعی از ویژگی ها و عملکردهای نرم افزار را ارائه دهد. این دوره مفاهیم کلیدی مانند برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت منابع، کنترل هزینه و گزارش‌گیری با استفاده از گزارشات کاربردی را پوشش می دهد. در دوره طراحی شده توسط تیم تخصصی همیار پروژه صنعت و ساختمان یاد خواهید گرفت که پروژه ها را تعریف، زمان بندی و کنترل کرده و نیز پیشرفت‌ها را رصد نمایید، داده ها را تجزیه و تحلیل کنید و برای دستیابی به اهداف پروژه تصمیمات آگاهانه بگیرید. با سناریوهای دنیای واقعی، این آموزش افراد را جهت استفاده موثر از  نرم افزار پریماورا برای مدیریت پروژ‌ه ها آماده می کند.

با دریافت آموزش پریماورا متخصصان می توانند از این ابزار قدرتمند مدیریت پروژه برای نشان دادن تخصص خود استفاده کنند. با دریافت برنامه آموزشی ما دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری در نقش های مدیریت پروژه و موفقیت پروژه را به دست آورید.

بروز شده برای نسخه 2021 همراه با مدرس سازمان فنی و حرفه‌ای‌‌

امتیاز 4.2 از 5

 آموزشهای منطبق برسرفصلهای سازمان فنی و حرفه‌ای  

محتوی دوره :

10 فصل 29 درس

12 ساعت محتوی ویدویی همراه با فایلهای پشتیبان 

نرم افزار پریماورا چه مزایا و معایبی دارد؟

نرم افزار پریماورا به عنوان یک نرم افزار مدیریت پروژه  به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرد، علاوه بر این که دارای چندین مزیت از جمله بهبود زمان بندی و مدیریت منابع می باشد،  دارای معایبی همچون پیچیدگی و درک عمیق است. درک هر دو مزایا و معایب می تواند به شما کمک کند تعیین کنید که آیا ابزار مناسب برای سازمان شما است یا خیر. 

مزایای استفاده از پریماورا:

مدیریت یکپارچه پروژه‌ها: نرم افزار پریماورا یک پلتفرم یکپارچه برای مدیریت پروژه های متعدد ارائه می دهد و کاربران را قادر می سازد برنامه های در مقیاس بزرگ و پروژه های فردی را با دقت برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل کنند.

همکاری پیشرفته و یکپارچه سازمانی: از دسترسی چند کاربره پشتیبانی می کند و به اعضای تیم اجازه می دهد وظایف را به طور همزمان به روز کنند و ارتباطات بلادرنگ را در سراسر سازمان حفظ کنند.

گزارش تفصیلی: نرم افزار پریماورا ابزارهای گزارش دهی جامع و بسیار کاملی از متنوع ترین گزارشات را ارائه می دهد که بینش و تجزیه و تحلیل در زمان واقعی را ارائه می دهد، که برای مطابقت با نیازهای ذینفعان مختلف، چه بر اساس تقاضا و چه برنامه ریزی شده، قابل تنظیم هستند.

یکپارچه سازی همه کاره: این ابزار با طیف وسیعی از محصولات اوراکل و سایر برنامه های شخص ثالث ادغام می شود و عملکرد و سازگاری آن را در محیط های تجاری مختلف افزایش می دهد.

قابلیت دسترسی: سازگار با دستگاه‌های مختلف، از جمله تبلت‌ها و تلفن‌های هوشمند می باشد. نرم افزار پریماورا با ارائه انعطاف‌پذیری برای دسترسی به داده‌های پروژه در هر زمان و هر مکان، مدیریت پروژه را تضمین می‌کند.

داشبورد مدیریت قوی: این ویژگی دارای یک داشبورد بصری است که پروژه ها یا کل نمونه کارها را مدیریت می کند و به کاربران امکان نظارت بر تمام جنبه های پروژه های خود را در یک مکان می دهد. 

معایب استفاده از پریماورا:

رابط کاربری پیچیده: رابط کاربری می تواند برای پیمایش چالش برانگیز باشد و ممکن است در مقایسه با ابزارهای مدرن مدیریت پروژه قدیمی تر به نظر برسد که به طور بالقوه باعث افزایش زمان آموزش و کاهش سهولت استفاده می شود.

نیاز به زمان زیاد یادگیری: برای استفاده مؤثر به آموزش تخصصی نیاز دارد.

سازگاری با سیستم عامل محدود: در درجه اول برای سیستم عامل های ویندوز طراحی شده است، که استفاده را برای سازمان های استاندارد شده در پلتفرم های دیگر مانند MACOS محدود می کند.

نامناسب برای پروژه‌های کوچک: ممکن است برای مدیریت پروژه‌های کوچکتر یا ساده‌تر قدرتمند باشد و برای شرکت‌هایی که به قابلیت‌های مدیریت پروژه پیچیده‌ای نیاز ندارند، مناسب نباشد.

فاقد نقشه راه نمونه کارها: در حالی که دارای قابلیت های مدیریت پروژه قوی است، در ارائه نقشه راه نمونه کارها که می تواند یک ویژگی حیاتی برای سازمان هایی باشد که پورتفولیوهای گسترده پروژه را مدیریت می کنند، کوتاهی می کند.

تضمین بازگشت وجه تا 15 روز

همراه با جزوه آموزش  پریماورا دوره (فایل pdf)

دریافت فایل های تمرینی و پشتیبان دوره

12 ساعت محتوی آموزشی ویدویی

دریافت فایل پروژه نهایی

صدور گواهینامه لاتین با کد رجیستر ممهور

سرفصلهای مورد تایید سازمان فنی و حرفه‌ای

ثبت 12 ساعت PDU در وب سایت PMI

کیفیت پخش FULL HD 1080P

  مدرس دوره:

   بهنام کمالی علمداری MBA – PMP

    مشاور استقرار سیستمهای برنامه ریزی پروژه و تولید

آموزش MSP

شما با خرید بسته آموزشی نرم افزار پریماورا که برای نسخه 2021 بروزرسانی شده است علاوه بر دریافت محتوی آموزشی ویدویی جزوه آموزش پریماورا را با فرمت PDF دریافت خواهید کرد که کلیه مراحل آموزش پریماورا  از طریق جزوه نیز قابل رهگیری خواهد بود. فایلهای پشتیبان دوره به همراه جزوه به شکل مجزا در پکیج آموزشی بارگذاری شده است. یک بار برای همیشه یاد بگیرید…..

 

با توجه به این که مدرس دوره آموزش پریماورا از طراحان آزمون سازمان فنی و حرفه‌ای می باشد لذا نکات آموزش داده شده در  فیلم آموزش پریماورا به نوعی ترفندها و نکات کلیدی و کاربردی نرم افزار بوده و یادگیری تمامی مراحل آموزش داده شده تاثیر بسزایی در کسب موفقیت دانشجو در آزمون فنی و حرفه‌ای نرم افزار پریماورا دارد.

محتویات و سرفصلهای آموزش پریماورا نسخه 2021 به شرح ذیل می باشد:

  • تعریف پروژه و تفاوتهای بین پروژه و عملیات
  • معرفی روشهای مختلف برنامه ریزی CPM,PER و GERT
  • آشنایی با نمودار گانت و هیستوگرام منابع
  • سناریوهای مختلف در برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با مفهوم ساختار شکست کار و بررسی انواع روابط پیش نیازی FS-FF-SS-SF بین فعالیتها
  • روشهای تخمین زمان فعالیتها در پروژه
  • معرفی انواع قیود Constraint در نرم افزار پریماورا
  • تعریف شناوری و انواع آن همراه با ارائه مثال مفهومی
  • اجرای یک تمرین عملیاتی جهت درک موضوع شناوری و محاسبه مسیر بحرانی پروژه 
  • تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان  EPS  و ساختار سازماني OBS  
  • تعريف  پروژه
  • تنظیمات زبان 
  • تعریف ساختار شکست کار پروژه   WBS
  • تعريف فعاليت ها و روابط بین آنها و معرفی انواع فعالیتها
  • ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
  • تعریف تقویم فعالیت‌ها و معرفی انواع تقویم
  • ویرایش تقویم و اصلاح ساعتهای کاری
  • تنظیمات اولیه User Preferences
  • تنظیمات واحدهای پولی 
  • تنظیمات اختصاصی فعالیتها و پروژه
  • نحوه تعریف اضافه کاری
  • آشنایی با روشهای مختلف درصد پیشرفت در آموزش پریماورا  
  • Activity % Complete، Physical % Complete، Duration% Complete، Units% Complete
  • تنظیم نوع فعالیت و مایل استون 
  • تنظیمات User Preferences در تخصیص منابع 
  • ایجاد منابع در محیط کاری Resources 
  • معرفی فرمولهای مهم محاسباتی در آموزش نرم افزار پریماورا 
  • معرفی و تخصیص مخارج (Expenses) 
  • تعریف و تخصیص مدارک فنی
  • معرفی پیوند زدن زنجیری فعالیتها و روشهای حذف فعالیت
  • تعریف و تخصیص واحدهای سنجش
    تنظیمات زمان بندی در نرم افزار پریماورا 
  • محاسبه زمان بندی پروژه با دستور Schedule 
  • تخصیص تقویم ها، زمانبندی پروژه
  • تسطیح منابع (Resource leveling) و روشهای حل تداخل منابع
  • تهیه خط مبنا (base line) و تخصیص آن 
  • نمایش نمودار S-Curves در صفحه Resource Usage Profile 
  • وارد کردن اطلاعات واقعی در نرم افزار پریماورا  
  • تشریح مفهوم Weight Factor 
  • تشریح کاربرد و نحوه تهیه خط مبنا   Base Line در نرم افزار پریماورا 
     آشنایی با مفهوم ارزش کسب شده (earned value) جهت کنترل هزینه های پروژه
  • برقراری ارتباط بین دو فاز اجرا (Actual) و Base Line پروژه در نرم افزار پریماورا 
  • تشریح PMS یا سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه 
  • محاسبه پیشرفت برنامه ای بر اساس Milestone یا Physical Percent complete 
     تشریح روش فراخوانی و تعریف step فعالیت ها 
  • معرفی محیط گزارشهای  دسته بندی شده و کاربردی در  نرم افزار پریماورا 
  • خارج کردن اطلاعات از پریماورا به اکسل و رسم منحنی S به روش Report Wizard 
  • شناخت انواع فیلترها در آموزش پریماورا ، معرفی انواع ستونهای کاربردی در نرم افزار 
  • استفاده از نشانگرهای گرافیکی در نرم افزار پریماورا 
  • بروز رسانی پروژه (Tracking) 
  • تحلیل ارزش کسب شده در نرم افزار پریماورا با یک مثال کاربردی 
  • تشریح  Performance %Complete 
  • تحلیل شاخصهای عملکردی زمانی و هزینه‌ای 
  • روشهای محاسبه مقادیر باقی مانده تا تکمیل (ETC)
  • استفاده از شاخصهای SPI و  CPI در محاسبات هزینه باقی مانده
  • کلیه مراحل فوق دریک پروژه واقعی اجرا خواهد گردید. 
گواهینامه آموزش MSP

پس از دریافت محتویات آموزشی کنترل پروژه با پریماورا و مطالعه آن، چند سوال مرتبط با دوره آموزشی پریماورا در اختیار دانشجو قرار خواهد گرفت که در صورت پاسخگویی به حد نصاب حداقل 60 درصدی سوالات نسبت به صدور گواهینامه لاتین و مورد تایید سازمان صنعت، معدن وتجارت و بدون نیاز به ترجمه توسط شرکت همیار پروژه صنعت و ساختمان اقدام خواهد شد.

شماپس از اخذ گواهینامه دوره آموزشی پریماورا می توانید در آزمونهای مرتبط با سازمان فنی و حرفه‌ای کل کشور ثبت نام کرده و نسبت به پاسخگویی سوالات با ضریب صحت و دقت بالا اقدام نمایید.  در صورت تمایل نیز می توانید نسبت به ثبت دوره آموزشی پریماورا به میزان  18 PDU در وب سایت رسمی موسسه مدیریت پروژه آمریکا به آدرس WWW.PMI.ORG  اقدام نمایید. 

تفاوتهای مهم نرم افزار MS Project و Primavera

تفاوت msp و پریماورا

مشخصه

MS Project نرم افزار

Oracle Primavera نرم افزار

Database Type

در حالت مستقل با فرمت فایل یا با پایگاه داده SQL در حالت EPM مبتنی بر پایگاه داده کار می کند

با چندین پایگاه داده کار می کند

Multiple User Access

به چندین کاربر آنلاین با Project Server اجازه می دهد

چندین کاربر را به طور همزمان روی یک پروژه واحد کار می کنند

Activity Steps

در دسترس نیست

تجزیه فعالیت های پیچیده را به مراحل کوچکتر فعال می کند

Expenses Management

نمای کلی جامعی از بودجه و هزینه های پروژه ارائه می دهد

هزینه های برنامه ریزی شده، باقی مانده و واقعی در سطح فعالیت را مدیریت می کند

Custom Fields

از فرمول ها و مقادیر اضافی در فیلدهای سفارشی پشتیبانی می کند

از تنظیم فرمول ها در فیلدهای سفارشی پشتیبانی نمی کند

Columns

حدود 500 فیلد پیش فرض برای وظایف و منابع موجود

بیش از 200 ستون از پیش نصب شده که هر کدام اطلاعات متفاوتی را ارائه می دهند

Multiple Activity Relationships

فقط از یک نوع رابطه بین فعالیت ها پشتیبانی می کند

اجازه ایجاد چندین نوع رابطه بین فعالیت ها  می دهد

Work Breakdown Structure (WBS)

فعالیت‌ها می‌توانند مشابه WBS عمل کنند

WBS  ها جدا از فعالیت‌ها با کدهای مجزا برای هر سطح ایجاد می‌شود

Reporting

از گزارش های گرافیکی قابل تنظیم پشتیبانی می کند

گزارش های جدولی را ارائه می دهد که می توانند سفارشی شوند، اما فاقد نمودارها و داشبوردهای گرافیکی هستند

Assigning Relationships

منطق را مستقیماً به نمودار گانت یا در ستون‌های پیشین/جانشین اختصاص می دهد.

در نمای گانت با کلیک و کشیدن  با برگه‌های Predecessor/Successors روابط ایجاد می شود

Tracking and Comparing

چندین پروژه می تواند ایجاد و پایش گردد

چندین پروژه می تواند ایجاد، مقایسه و پایش گردد

Baselines Assignments

اجازه ایجاد خطوط پایه متعدد در سطح پروژه یا وظیفه را می دهد

پشتیبانی از خطوط مبنا نامحدود است

Import/Export Function

ارتباط با سایر برنامه‌ها و فرمت‌های فایل مختلف

پشتیبانی از فرمتهای مختلف

Unique ID Feature

پشتیبانی نمی کند. شناسه فعالیت به موقعیت فعالیت بستگی دارد

از ویژگی های شناسه منحصر به فرد برای پروژه هایی که از سیستم های شناسه فعالیت استفاده می کنند  پشتیبانی می کند 

Sub-Activities

اجازه ایجاد فعالیت های فرعی را نمی دهد

ایجاد فعالیت های فرعی را با تفکیک فعالیت اصلی اجازه می دهد

Issue and Risk Recording

فاقد ویژگی برای ردیابی مسائل و خطرات پروژه است

دارای ویژگی برای ردیابی مسائل و خطرات پروژه است

Project Website Creation

از ایجاد وب سایت پروژه پشتیبانی نمی کند

از ایجاد وب سایت پروژه پشتیبانی می کند

آموزش پریماورا به همراه جزوه آموزش پریماورا شامل سرفصلهای زیراست:

  • تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان  EPS  و ساختار سازماني OBS  
  • تعريف  پروژه
  • تنظیمات زبان 
  • تعریف ساختار شکست کار پروژه   WBS
  • تعريف فعاليت ها و روابط بین آنها و معرفی انواع فعالیتها
  • ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی
  • تعریف تقویم فعالیت‌ها و معرفی انواع تقویم
  • ویرایش تقویم و اصلاح ساعتهای کاری
  • تنظیمات اولیه User Preferences
  • تنظیمات واحدهای پولی 
  • تنظیمات اختصاصی فعالیتها و پروژه
  • نحوه تعریف اضافه کاری
  • آشنایی با روشهای مختلف درصد پیشرفت در آموزش پریماورا  
  • Activity % Complete، Physical % Complete، Duration% Complete، Units% Complete 
  • تنظیم نوع فعالیت و مایل استون 
  • تنظیمات User Preferences در تخصیص منابع 
  • ایجاد منابع در محیط کاری Resources 
  • معرفی فرمولهای مهم محاسباتی در آموزش نرم افزار پریماورا 
  • معرفی و تخصیص مخارج (Expenses) 
  • محاسبه زمان بندی پروژه با دستور Schedule 
  • تنظیمات زمان بندی در نرم افزار پریماورا 
  • تخصیص تقویم ها، زمانبندی پروژه
  • تعریف و تخصیص مدارک فنی
  • معرفی پیوند زدن زنجیری فعالیتها و روشهای حذف فعالیت
  • تعریف و تخصیص واحدهای سنجش

سایر مطالب کاربردی و حرفه‌ای تدریس شده:

  • تعریف و تخصیص منابع و تنظیم منحنی های منبع
  • تسطیح منابع (Resource leveling) و روشهای حل تداخل منابع
  • تهیه خط مبنا (base line) و تخصیص آن 
  • نمایش نمودار S-Curves در صفحه Resource Usage Profile 
  • وارد کردن اطلاعات واقعی در نرم افزار پریماورا  
  • تشریح مفهوم Weight Factor در آموزش پریماورا 
  • تشریح کاربرد و نحوه تهیه خط مبنا   Base Line در نرم افزار پریماورا 
  • برقراری ارتباط بین دو فاز اجرا (Actual) و Base Line پروژه در نرم افزار پریماورا 
  • تشریح PMS یا سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه 
  • محاسبه پیشرفت برنامه ای بر اساس Milestone یا Physical Percent complete 
  • تشریح روش فراخوانی و تعریف step فعالیت ها 
  • آشنایی با تکنیک Expenses و ثبت هزینه های ثابت پروژه 
  • معرفی محیط گزارشهای  دسته بندی شده و کاربردی در  نرم افزار پریماورا 
  • تهیه Catch Up Plan  از نرم افزار پریماورا 
  • آشنایی با مفهوم ارزش کسب شده (earned value) جهت کنترل هزینه های پروژه
  • خارج کردن اطلاعات از پریماورا به اکسل و رسم منحنی S به روش Report Wizard 
  • شناخت انواع فیلترها در آموزش پریماورا ، معرفی انواع ستونهای کاربردی در نرم افزار 
  • استفاده از نشانگرهای گرافیکی در نرم افزار پریماورا 
  • بروز رسانی پروژه (Tracking) 
  • تحلیل ارزش کسب شده در نرم افزار پریماورا با یک مثال کاربردی 
  • تشریح  Performance %Complete 
  • تحلیل شاخصهای عملکردی زمانی و هزینه‌ای 
  • روشهای محاسبه مقادیر باقی مانده تا تکمیل (ETC)
  • استفاده از شاخصهای SPI و  CPI در محاسبات هزینه باقی مانده
  • کلیه مراحل فوق دریک پروژه واقعی اجرا خواهد گردید. 

اجزای یک طرح پروژه چیست؟

 

سه بخش اصلی یک طرح پروژه عبارتند از: محدوده، بودجه و جدول زمانی. آنها شامل جنبه های زیر هستند:

 محدوده. محدوده تعیین می کند که یک تیم پروژه چه کاری انجام دهد و چه کاری انجام ندهد. چشم انداز تیم، آنچه ذینفعان می خواهند و نیازهای مشتری را می گیرد و سپس تعیین می کند که چه چیزی ممکن است. به عنوان بخشی از تعریف محدوده پروژه، مدیر پروژه باید اهداف عملکرد را تعیین کند.

 بودجه. مدیران پروژه برای برآورد هزینه پروژه به نیروی انسانی و سایر منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف پروژه نگاه می کنند. 

جدول زمانی. این مدت زمان مورد انتظار برای تکمیل هر مرحله از پروژه را نشان می دهد و شامل برنامه ای از نقاط عطف است که برآورده می شود.

آموزشmsp

در دوره آموزش پریماورا چه چیز یاد خواهم گرفت؟

   دوره آموزش پریماورا به شکل جامع (مقدماتی و پیشرفته) به شکل پروژه محور تدریس می شود. پس از آموزش مفاهیم اولیه و کلیدی مدیریت پروژه  در جلسات اولیه دوره، از جلسه سوم به بعد با برنامه ریزی، زمان بندی، اجرا و کنترل یک پروژه واقعی تحت عنوان پروژه راه سازی نرم افزار را تشریح کرده و همه تکنیک ها و مفاهیم کلیدی و  کاربردی مورد نیاز به دانشجویان آموزش داده خواهد شد. نتیجه کار را اراده شما در تمرین و پیگیری موضوعات تعیین خواهد کرد. در پایان نیز جهت تثبیت یادگیری یک آزمون عملی از موضوعات تدریس شده به شکل  دو نفره برگزار خواهد شد. 

 

 با اتمام دوره آموزش پریماورا چه مهارتهایی کسب می کنم؟

    در این دوره کلیه مطالب آموزشی به شکل صفر تا صد از مبتدی تا پیشرفته برای تمامی رشته ها ارائه می گردد. بیشتر از نصف مطالب آموزشی ارائه شده در دوره آموزش PRIMAVERA در هیچ دوره آموزشی ارائه نشده و پکیج حاضر بازاری نبوده و کاملاً عملیاتی می باشد. با شرکت در این دوره و با دریافت محتویات آموزشی موسسه  به هیچ دوره و یا جزوه دیگری نیاز نحواهید داشت و پرونده آموزش پریماورا را یک بار برای همیشه خواهید بست.

در پروژه حاضر کلیه شاخصهای مدیریت هزینه و زمان  به همراه شاخهای کنترل هزینه و زمان  SPI,CPI,BCWS,BSWP به شکل واقعی استخراج کرده و  به تحلیل تک تک آنها خواهیم پرداخت. 

 

 

آیا بعد از اتمام دوره، خودم به تنهایی میتونم برای پروژه خودم برنامه زمان بندی تهیه کنم؟

   اگر فایلها آموزشی را به دقت دنبال کنید و تمرینهای مربوطه را به موقع انجام دهید در هرپروژه مشابه اعم از ساخت هتل، برج تجاری، مجتمع های مسکونی، بیمارستان ها و مراکز مشابه می توانید براحتی نسبت به استخراج فعالیتها و احجام اقدام نمایید. بدیهی است هماهنگی تیم پروژه مخصوصاً دفترفنی در تمامی پروژه ها در میزان دقت برنامه زمان بندی برآورد شده امری حیاتی می باشد. 

 

آیا در پایان دوره آموزش primavera مدرکی صادر میشود؟

  پس از پایان دوره کنترل پروژه با پریماورا، یک آزمون عملی به شکل پروژه اجرایی برای دانشجویان ارائه می شود. درصورت کسب حد نصاب مورد نیاز، 15 روز بعد از اتمام دوره آموزشی گواهینامه اتمام دوره به زبان لاتین و بدون نیاز به ترجمه و قابل ارائه به شرکتهای بین المللی با کد رجیستر منحصر بفرد و ممهور به مهر برجسته صادر می گردد. درصورتی که قصد مهاجرت داشته باشبد نیازی به ترجمه گواهینامه وجود ندارد. 

 

آموزش پریماورا برای چه کسانی مناسب است؟

با توجه به این که مباحث مدیریت پروژه و نرم افزار PRIMAVERA از صفر تا صد ارائه می گردد لذا کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت پروژه در هر رشته تحصیلی امکان یادگیری مطالب آموزشی را دارند. به تجربه ما و پشتکار خودتان اعتماد کنید……

 

  • کارشناس مهندسی صنایع و کارشناس ارشد  رشته مدیریت استراتژیک MBA 
  • دارای مدرک بین المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) از موسسه بین المللی مدیریت پروژه آمریکا PMI
  • رئیس برنامه‌ریزی و کنترل‌ پروژه‌ها، کارشناس امکان سنجی و  ارزیابی اقتصادی، فنی ‌و‌ مالی پروژه‌های توسعه
  • مشاور برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه‌ها در شرکتهای  پیمانکاری، صنعتی و مهندسی مشاور
  • دارای مجوز خدمات فنی و مهندسی در حوزه مدیریت پروژه از سازمان صنعت ، معدن و تجارت
  • ‌برگزاری دوره‌ های آموزشی ‌نرم‌افزارهایMSP و PRIMAVERA و استاندارد ‌مدیریت پروژه (PMBOK) در دانشگاه، موسسات، شرکتهای تولیدی و عمرانی
  • کارت مربیگری معتبر و مورد تایید سازمان فنی و حرفه‌ای در زمینه تدریس دوره‌های برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
  • مدرس بین المللی دوره‌های تخصصی برنامه‌ریزی و  کنترل پروژه
  • مولف کتاب مدیریت ریسک و هزینه در پروژه‌ها همراه با تحلیل مدیریت ارزش کسب شده EVM با MSP و P6 فروردین 94، انتشارات پندارپارس 
  • تالیف چندین مقاله ISI , ISC در ژورنالهای معتبر داخلی و خارجی در حوزه مدیریت ریسک و هزینه
my pic

برای مشاهده مقالات تخصصی در زمینه ترفندهای کاربردی نرم افزار MSP و PRIMAVERA کلیک کنید.

برای مشاهده مقالات تخصصی مهندسی صنایع، ظرفیت سنجی خطوط تولید و مطالعات کارسنجی  کلیک کنید.

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.